学术探索
学术期刊
新闻热点
数据分析
智能评审
立即登录
项目管理办公室(PMO)——实现企业化项目管理的战略选择
被引:7
作者
:
杨侃
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
天津理工大学经济与管理学院
天津理工大学经济与管理学院
杨侃
[
1
]
罗江
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国建筑发展有限公司
天津理工大学经济与管理学院
罗江
[
2
]
机构
:
[1]
天津理工大学经济与管理学院
[2]
中国建筑发展有限公司
来源
:
项目管理技术
|
2005年
/ 09期
关键词
:
企业;
定义;
成熟度;
第三阶段;
企业管理;
纤维性能;
PMO;
业务单元;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
<正> 本文在借鉴相关国外资料和经验的基础上较为详细地探讨了PMO的定义,对目前国外组织中PMO最主要的几种职责进行了论述,全面介绍了PMO成熟度模型,并探讨了在实施PMO的过程中组织可能遇到的困难和阻力。
引用
收藏
页码:55 / 60
页数:6
相关论文
未找到相关数据
未找到相关数据