在我国大型国有煤炭企业的发展和升级过程中,延伸产业链是途径,而优化人力资源是保障。同时,产业链延伸和人力资源也存在着耦合关系,两者共同作用,促进煤炭企业的发展。人力资源优化是煤炭企业实现产业链延伸的根本保障、内在动力、有效手段和战略问题。只有在优化人力资源的基础上,煤炭企业才有可能顺利地实现产业链的延伸。而在优化人力资源的基础上,煤炭企业可以通过连接产业要素,建立产业链;通过培养主体要素,壮大产业链;通过抓住关键环节,拉长产业链。面对产业链延伸的呼吁和现有人力资源状况的缺口,煤炭企业一定要注重人力资源优化和产业链的耦合关系,在搞好人力资源的开发和优化的基础上实现产业链的延伸,只有这样才能促进企业经济增长。