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双重商业模式冲突研究
被引:5
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
刘延杰
机构
:
[1]
东南大学经济管理学院
来源
:
现代商贸工业
|
2012年
/ 24卷
/ 02期
关键词
:
双重商业模式;
冲突;
商业模式创新;
D O I
:
10.19311/j.cnki.1672-3198.2012.02.090
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
双重商业模式的现象,在商业竞争中屡见不鲜,如苏宁的实体店面和网上经营模式、联想的R模式和T模式等等。运用双重商业模式面临的最大的问题就是如何协调两种(通常是相互冲突的)商业模式之间的平衡。因此得出实施双重商业模式的企业常常在内部文化、品牌、价格、渠道、战略定位、流程等6个方面形成冲突。
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[1]
Competing with Dual Business Models: A Contingency Approach[J] . The Academy of Management Executive (1993-2005) . 2004 (3)
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