企业家如何识别和管理人才

<正> 中国的企业家,无论是国有还是私人企业,都在时时面对着一个非常头痛的问题:如何有效地识别和管理人才。作为一个优秀的企业家和高层管理人员都清楚一点:人的精力是有限的,要想在有限的时间里作出对企业的发展有冲击力的推动作用,这个企业领导者必须学会如何使权力和责任下放到手下的人才手中去。只有这样,他(她)才能从繁琐的细节上解脱出来,去考虑对于公司的前途、发展和整体运作的大事上去。