中小企业人力资源管理现状与对策

中小型建筑企业是我国建筑业企业的主要形式,但从企业的薪酬体系与管理水平而言,其远低于国内、国外同类大型企业,因此在日益激烈的人才竞争中,人才的流动和流失将是不可避免的现实。本文分析了中小型建筑企业在人才管理中的问题与劣势,并提出中小型建筑企业应发挥自己管理层次少、机制灵活、适应性强、市场反映敏捷、富于创新精神、信息沟通快捷、薪酬方式多样、发展潜力较大等优势,建立一个有效的、适用的人力资源管理机制。