中小型体育场馆建设思考——从北京东单体育中心说开去

北京东单体育中心体育功能较为齐全、经营机制灵活、经济与社会效益良好,是一个值得推广的范例。当前,我国体育场馆"数量不足、结构不合理、使用率低、管理不善、亏损严重",无法满足日益增长的群众健身需求。建议:借鉴发达国家体育中心"依托社区、公益定位、政府支持、机制灵活"的经验,完善法制、统筹规划、控大建小。同时,要深化改革、增加投入、转变机制、积极扶持、完善服务,以更好地满足广大群众健身消费的需求,拉动内需扩大国内消费。