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组织扁平化的思考
被引：8
作者：
苏迎斌
机构：
来源：
关键词：
扁平化;
事业部;
集团管控;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
<正>在市场需求快速变化,不断出现颠覆式革新的时代,想以传统企业管理组织架构,守住既得市场份额和客户资源,开始变得越来越难,组织扁平化势在必行。组织扁平化,是相对于科层制度而言。科层制度,就是通过多层上下级委托关系,遵照命令完成企业内部管理要求的组织形式,是一种上下级之间控制与被控制的纵向命令关系,通常也称等级制度。多数企业的独立分公司制、事业部制等,其实都还属于科层制度延伸而来的组织架构。所谓组织扁平化,就是通过打破公司自上而下的多层垂直结构,减少管理层次,裁减冗
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