组织承诺与职务投入对技术人员行为的影响

被引：5

作者：

陈璧辉

机构：

[1] 华北工学院经济管理系太原

来源：

应用心理学 | 2001年 / 03期

关键词：

组织承诺; 职务投入; 离职; 工作绩效; 职业发展;

D O I：

暂无

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

文章讨论了不同职业发展阶段条件下组织承诺和职务投入分别对工程技术人员工作绩效和离职倾向的预测效应。针对Werbel( 1 984)提出的只有职业发展后期组织承诺才能有效预测离职以及Keller( 1 997)提出的职务投入对工程师绩效不具有预测力 ,论文提出了不同观点。通过问卷法对 2 1 0位工程技术人员进行测量发现 ,无论离职倾向还是工作绩效 ,随着职业发展 ,其预测变量呈现组织承诺 -职务投入 -组织承诺交替出现的特征。文章对交替过程中的职业发展阶段划分及不同阶段的任务特征作了进一步探讨

引用

页码：33 / 37+44 +44

页数：6

共 5 条

[1]

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[4]

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