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虑深通敏 与时偕行——三台组织架构如何应对危机
被引:9
作者
:
李平
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
美国创新领导力中心大中华区
宁波诺丁汉大学
美国创新领导力中心大中华区
李平
[
1
,
2
]
孙黎
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
马萨诸塞大学洛厄尔分校
美国创新领导力中心大中华区
孙黎
[
3
]
邹波
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
哈尔滨工业大学经济与管理学院
美国创新领导力中心大中华区
邹波
[
4
]
薄清文
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
哈尔滨工业大学经济与管理学院
美国创新领导力中心大中华区
薄清文
[
4
]
机构
:
[1]
美国创新领导力中心大中华区
[2]
宁波诺丁汉大学
[3]
马萨诸塞大学洛厄尔分校
[4]
哈尔滨工业大学经济与管理学院
来源
:
清华管理评论
|
2020年
/ 05期
关键词
:
D O I
:
暂无
中图分类号
:
C936 [管理组织学];
学科分类号
:
摘要
:
<正>如何敏捷地处理分立知识的挑战,是每个组织生生不息的核心,《易经》说"刚柔者,立本者也,变通者,趣时者也",三台的组织架构,本质上是刚柔相济的,也是最能应时而变的。在黑天鹅事件发生时,三台组织将以最敏捷的身段应对危机。
引用
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页码:79 / 85
页数:7
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