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组织传播中的“事件驱动”开发
被引:9
作者
:
论文数:
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h-index:
机构:
舒咏平
周扬
论文数:
0
引用数:
0
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0
机构:
华中科技大学新闻与传播学院,华中科技大学新闻与传播学院教授、传播系主任邮编:,研究生邮编:
周扬
机构
:
[1]
华中科技大学新闻与传播学院,华中科技大学新闻与传播学院教授、传播系主任邮编:,研究生邮编:
来源
:
现代传播
|
2003年
/ 01期
关键词
:
组织传播;
事件驱动;
事件开发;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
G206 [传播理论];
学科分类号
:
050302 ;
摘要
:
信息化管理的背景下 ,着力于对信息敏感反应的“事件驱动”开发 ,是组织高效率传播的新思路。“事件驱动”开发 ,包括利好事件的顺势开发、危机事件的挫折开发、混沌事件的阐释开发等价值 ;而“事件驱动”的效用则体现在形成制度、凝结文化两方面 ;事件驱动中 ,组织传播对媒介的有效选择 ,需遵循媒介丰裕度平衡与细分接受员工两大原则
引用
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页码:17 / 21
页数:5
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