内部控制:从财务报告导向到价值创造导向

内部控制有两种起源和功能,即作为审计方法与作为管理方法的内部控制。比较而言,管理视角的内部控制研究更有现实意义。伴随公司环境的变化,内部控制需要从财务报告导向向价值创造导向转型。价值导向的内部控制框架由控制环境、目标与预算、风险识别与应对、控制程序和方法、信息及沟通、绩效评价与激励、监控七项要素构成。