浅论国有企业开展全面预算管理的重要性

被引:1
作者
卜茜
机构
[1] 神华准格尔能源有限责任公司公用事业公司
关键词
国有企业; 全面预算管理; 组织和实施方法;
D O I
10.19392/j.cnki.1671-7341.2012.04.196
中图分类号
F276.1 [国有企业经济]; F275 [企业财务管理];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
近几年,随着市场经济在我国的飞速发展,国有企业的管理模式和管理方法也逐步与国际上先进的管理方式接轨,借鉴先进的管理理念和模式,国有大型企业实行全面预算管理有着深远的意义。预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。它包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。
引用
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页码:240+242 / 240 +242
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鞠红兵 .
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