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企业全面预算管理存在的问题及其改善途径
被引：11
作者：
王晓薇
机构：
[1] 浙江经济职业技术学院
来源：
关键词：
预算管理;
财务管理;
预算执行过程;
企业全体职工;
预算考评;
财务部;
经济指标;
D O I：
暂无
中图分类号：
F275 [企业财务管理];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
摘要：
<正>在市场经济条件下,成本控制是企业提高竞争力的关键要素之一,而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法。企业全面预算管理从企业的整体出发,通过科学预测,以货币数量的预算形式明确企业预定期内的经营成果、财务状况及达成手段,从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制,实现企业全面管理。实行全面预算管理对企业具有重要作用: 第一,明确企业目标。通过规划,有效地进行资源综合配置,节约交易成本,优化资产结构,发挥规模经营效率,最终更好、更有效地实现预算确定的目标。同时,通过编制全面预算,有计划、有步骤
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