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组织对团队信任及相关影响因素的分析
被引:12
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
徐志强
席酉民
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
西安交通大学管理学院
席酉民
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
肖宏文
机构
:
[1]
西安交通大学管理学院
来源
:
管理评论
|
2006年
/ 01期
关键词
:
团队;
信任;
可信任度;
影响因素;
D O I
:
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2006.01.008
中图分类号
:
C936 [管理组织学];
学科分类号
:
摘要
:
本文构建并分析了一个关于组织影响要素、团队可信任度构成要素及团队信任水平间关系的概念模型。本文的研究认为,团队的可信任度主要由个人特征和团队特征两部分构成,而且组织对于团队的信任并不是一个被动的过程,组织通过愿景共享、使命明确、资源配置和机制保障等手段可以直接影响到团队可信任度的构成要素,进而间接地影响团队信任水平。
引用
收藏
页码:37 / 44+64 +64
页数:9
相关论文
共 2 条
[1]
企业组织中上下属的信任关系
郑伯
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
台湾大学心理学系
郑伯
[J].
社会学研究,
1999,
(02)
: 24
-
39
[2]
Cross-functional project teams in functionally aligned organizations. Bishop,Suzanne K. Project Management Journal . 1999
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社会学研究,
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