人力资源管理实践、领导行为与组织信任的关系研究

被引:5
作者
王翔
机构
[1] 河海大学常州校区商学院
关键词
人力资源管理实践; 社会交换; 组织信任; 交易型领导行为; 变革型领导行为;
D O I
暂无
中图分类号
F240 [劳动经济理论]; C936 [管理组织学];
学科分类号
摘要
运用社会交换理论提出一个概念性框架,将人力资源管理实践划分为社会交换均衡型和经济交换均衡型人力资源管理实践两种模式,探讨不同模式的人力资源管理实践对组织信任的影响。实施社会交换均衡性人力资源管理实践活动会增强员工的组织信任水平,而实施经济交换均衡型人力资源管理实践会导致较低的组织信任。在此基础上引入领导行为作为调节变量,发现交易型领导行为和变革型领导行为会对这两种人力资源管理实践模式和组织信任的关系产生调节效应。
引用
收藏
页码:304 / 307
页数:4
相关论文
共 3 条
[1]   The effects of human resource management practices on productivity: A study of steel finishing lines [J].
Ichniowski, C ;
Shaw, K ;
Prennushi, G .
AMERICAN ECONOMIC REVIEW, 1997, 87 (03) :291-313
[2]   Modes of theorizing in strategic human resource management: Tests of universalistic, contingency, and configurational performance predictions [J].
Delery, JE ;
Doty, DH .
ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 1996, 39 (04) :802-835
[3]  
中国企业管理的前沿研究.[M].北京大学光华管理学院组织管理系2001级硕士研究生主译;徐淑英(AnneS.Tsui);刘忠明(Chung-MingLau)主编;.北京大学出版社.2004,