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企业文化融合规避企业并购风险
被引:7
作者
:
王爱林
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
广东商学院工商管理学院 广东广州
王爱林
机构
:
[1]
广东商学院工商管理学院 广东广州
来源
:
南方经济
|
2002年
/ 05期
关键词
:
企业并购;
文化慎审;
文化融合;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
新世纪的全球性竞争将更加激烈。企业通过并购谋求共同的发展前景。并购双方在技术、产品、服务上可实现优势互补 ,资源共享 ,弥补缺陷 ,亦可追求更大的规模经济或市场占有率 ,形成更为强大、鲜明的企业核心竞争力。并购的成功与否 ,与企业文化有着密切的关系。并购前要做好双方企业文化的评估 ,规避并购中的企业文化冲突 ,并购中选择相适宜的并购模式 ,并购后通过改变环境条件等方式进行企业文化融合
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页码:35 / 37
页数:3
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