企业数字化转型实践与管理创新案例研究

数字化转型是我国现代制造企业未来成长进步的关键,以智能制造为发展主线,不断深入推进智能工厂、数字化生产车间等智能现场与业务场景的建设,促进生产制造设备的数字化转型和智能化改造,并实现智能财务管理的同步更新是当下企业管理决策的重点。制造业在我国经济社会的进程中扮演着不可替代的角色。如何促进传统制造业和新一代信息技术之间的集成与创新,不断推动国有企业朝着数字化、网络化、信息化、智能化的方向深入发展,值得深入研究。文章以际华集团下属全资子公司——际华三五零二职业装有限公司为例,对其智能化职业装备服务平台与数字化信息指挥平台的互联互通,以及财务管理的智能化实践应用等方面进行了探讨,从而为其他企业的数字化转型与管理方式创新提供参考。