基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究

被引：12

作者：

王翔

李东

项保华

机构：

[1] 复旦大学管理学院,东南大学经济管理学院,复旦大学管理学院上海,江苏南京,上海

来源：

科研管理 | 2005年 / 05期

关键词：

战略风险管理; 平衡记分卡(BSC); 战略地图(Strategy Map);

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2005.05.013

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文从思考企业战略本质出发重构了战略风险的结构:构成要素及相互关系。进而提出基于平衡记分卡的战略风险衡量机制。参照控制杠杆理论,本文认为企业需要综合运用诊断控制系统、互动控制系统、边界系统、信念系统、内部控制系统来全面调控战略风险。由此建立一个全面客观、对战略实施更具指导作用的企业整合型战略风险管理系统。

引用

页码：79 / 85

页数：7

共 7 条

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