基于SWOT-QSPM模型的同煤集团转型发展战略研究

被引:3
作者
李刚
杨萌
机构
[1] 太原理工大学经济管理学院
关键词
转型; 战略; SWOT-QSPM模型;
D O I
10.13301/j.cnki.ct.2017.10.120
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策]; F426.21 [];
学科分类号
1201 ; 020205 ; 0202 ;
摘要
首先运用"鱼刺图"对同煤集团存在的问题进行分析,分别建立EFE和IFE矩阵,采用定性与定量分析相结合的SWOT-QSPM模型评价同煤集团转型发展的竞争态势,结果表明:同煤集团适合SO战略。为保证其顺利实施,同煤集团应该采取的相应对策包括:加速企业整合,减轻负担;以煤为基,走集约化发展道路;加快循环经济园区建设。
引用
收藏
页码:303 / 304
页数:2
相关论文
共 6 条
[1]  
大同煤矿集团循环经济模式及企业可持续发展战略研究.[D].寇永英.吉林大学.2015, 08
[2]   新常态下煤炭企业集团跨越转型发展战略研究——以同煤集团为例 [J].
郭金刚 .
煤炭经济研究, 2016, 36 (04) :61-66
[3]   供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择 [J].
杨西栋 .
煤炭经济研究, 2016, 36 (04) :50-52
[4]   煤炭企业战略选择模型构建研究 [J].
申琢 ;
王泽 .
中国煤炭, 2016, 42 (01) :16-21
[5]   试论珲春地区煤炭企业发展战略——基于SWOT-AHP模型分析 [J].
石庆华 ;
尹涵 .
东疆学刊, 2015, 32 (03) :84-90
[6]   未来我国煤炭企业转型发展的新方略 [J].
牛克洪 .
中国煤炭, 2014, 40 (10) :5-10+24