游戏化管理在现代企业中的开发与应用

游戏化管理是把视频游戏的设计运用到企业管理中,把繁杂乏味的工作变得有趣刺激,使员工完成自我管理和激励。游戏化管理设计思路以积分制和经验值为基础,在此基础上遵循一定的设计标准和原则使员工激励达到最大化。90后知识型员工是社交媒体的一代,也是游戏的一代,游戏化管理对于他们来说激励作用尤其明显。具体到人力资源管理各模块,游戏化管理如何设计才能使管理和游戏达到完美契合?在游戏化管理运用中,还有指标全面量化的困难、持续创新的考验和需要强大的技术支持等问题,如何解决?本文对此进行了初步探讨,提出了一个具有创新意义的重大命题。