实施人本管理 打造医院核心竞争力

医疗机构在激烈的竞争中,要保证持续发展,关键在于增强核心竞争力。人才是医院最核心的竞争力,因此必须实施人本管理。要提升人力资源的价值,以正确的目标引导人,以科学的方式管理人,以完善的机制激励人,以战略的眼光培养人,以终生的培训塑造人,以优秀的文化武装人,建立一个自主自足、自我控制、自我发展、自我完善的管理机制,激发全院员工的创造力,增强医院的凝聚力,人尽其才,才尽其用,提高工作效率,以提升医院效益。