由岗位管理对医院人力资源管理的思考

医院人力资源的合理利用与管理,一直就是医院人事制度改革中的热门话题。我院在身份管理向岗位管理过渡的过程中,将医院的人力资源管理与医院的改革目标和发展战略相结合,把建立完善的激励机制与充分调动和发挥人才的积极性相结合,在这方面做了一点积极地尝试与思考。