基于平衡记分卡理论的科研绩效考核系统的设计与实现

科研绩效考核是研究所实施绩效管理的主要内容之一,其主要目的在于:通过定期地对各团队科技工作进行回顾与评估,为各团队分析不足、明确方向提供依据,为研究所确定与调整发展目标提供支持,从而促进科研绩效的提高,推动研究所科技工作的持续发展。同时,通过绩效考核,为岗位聘任、绩效分配、薪酬调整等人力资源管理工作提供参考和依据。因此如何公平、公正又高效地进行科研团队绩效考核正是研究所人力资源管理工作的重点之一,也是管理信息化在人力资源管理方面的重点之一。针对此问题,本文首先从管理学的角度介绍了平衡记分卡(The Balanced ScoreCard,BSC)理论在科研院校绩效考核中的应用,之后结合MVC设计模式在普元EOS开发平台上面,设计并实现了一套适用于研究所科研团队绩效考核的系统。