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百货店管理困境及应对之道
被引:3
作者
:
潘玉明
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
翠微广场
北大企业文化研究所
翠微广场
潘玉明
[
1
,
2
]
机构
:
[1]
翠微广场
[2]
北大企业文化研究所
来源
:
中国商贸
|
2012年
/ 31期
关键词
:
百货店;
日本;
经营困境;
百货业;
自有品牌;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F721 [商业经济体制和组织];
学科分类号
:
020205 ;
1202 ;
120202 ;
0202 ;
摘要
:
<正>百货店的市场化战略规划缺位,是一直以来没有解决的问题,这也是导致管理和经营困境的内在根本原因。中国零售业曾以每年翻番的门店扩张速度开启中国零售业高速增长的"黄金十年"。对于百货业而言,1990年代以后,中国百货店经历了一个快速平稳发展的光荣历史,这里有国家经济开放政策的因素,有老百姓生活收入增加,消费升级的因素,也有百货业不断努力,拼搏进取的因素。不过,冷静地分析之后,我们很难说是百货行业领导者真
引用
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