供应链管理的价值与实现途径

从原材料采购、运输、制造加工、分销直至产品送到最终顾客手 中的过程被看作是一个环环相扣的链条,这就是供应链。 本期我们聚焦这个既熟悉又陌生的话题。说它熟悉,是因为这一 链条中的每一个环节都是企业所熟悉的,并且是每天都在进行的;说 它陌生,是因为我国大多数企业尚不知晓实施供应链管理能为行业带 来巨大的利益,也不知道该怎样运用这一手段为企业创造价值。与通 过优化供应链、实现链上企业的协同所达到的降低成本、增加收入相比, 企业费尽心思压低产品成本、采取价格竞争等方法所获得的收益,只 是"冰山的一角"。尽管几年前已有一些专家、学者与企业认识到未 来市场的竞争已从单一企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,但是, 从目前情况来看,我国的供应链管理市场尚未真正启动。 在此,我们将优秀的供应链管理系统及咨询服务商、以联想为代 表的高科技企业优化供应链的成功经验介绍给读者,希望更多的企业 了解供应链管理的价值与实现途径,构建适合自己的供应链系统。