三网融合下的广电、电信和互联网企业竞合分析

被引:5
作者
胡智海
机构
[1] 希尔咨询
关键词
电信; 宽带; 广电网; 电信运营商; 三网融合; 电信业务; 广电业务; 电信企业; 广电企业; 互联网企业;
D O I
暂无
中图分类号
F626 [电信企业组织和经营管理];
学科分类号
摘要
三网融合最大的受益方是广电系统,但由于广电进入电信存在很多现实的难题,这给电信与广电合作留下了巨大空间。而且,不同的电信运营商可以采取不同的合作策略。中国电信借助宽带的高度成熟,可以与客户共同开辟IPTV市场。电信为客户提供业务平台,广电提供视频内容,而后采取利润分成。IPTV可以避免与数字电视冲突,寻找广电数字电视无法覆盖的用户群体,做大市场"蛋糕"。而对于中国移动,则可以与广电的宽带网络业务进行整合,在电信的宽带优势区域展开移动业务的竞争,例如资费捆绑。当然,还有一个更庞大的蓝海市场——手机电视。对于电信和广电来说,都是一个尚未涉足的蓝海,它们可以发挥手机和视频内容的优势,这正好是1+1>2的合作机会。
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