探析员工应对组织变革的维度结构:综述与理论模型构建

被引：4

作者：

唐杰 ^{[1
]}

石冠峰 ^{[2
]}

机构：

[1] 福建师范大学经济学院

[2] 新疆石河子大学经济与管理学院

来源：

现代管理科学 | 2012年 / 06期

关键词：

组织变革; 应对; 维度结构;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

无论是在管理学还是心理学研究的文献中,组织变革都被一致认为是会对组织员工产生重大压力的事件,因此文章研究从压力应对(copi ng)的视角来考察组织变革情境下的员工行为。文章首先回顾近十几年来国外员工应对组织变革的研究脉络,在此基础上分类梳理目前研究中较为混乱的应对的维度结构。然后重新对员工应对组织变革的概念进行界定,再从内涵引申和文献研究的双重视角构建员工应对组织变革的维度结构,为将来更多的实证数据分析和理论探讨提供依据。

引用

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