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千亿再造——中国领军企业的组织结构调整
被引：2
作者：
赵辉
陈渠
机构：
[1] 中国企业家研究院
来源：
关键词：
企业;
企业管理;
D O I：
暂无
中图分类号：
F279.2 [中国];
学科分类号：
摘要：
<正>在竞争空前激烈、高度不确定的环境下,有更高感知力,更好适应性的组织结构自身就是一部帮助企业探索未来战略的雷达research Conclusion{研究结论}●面对随时可能出现的跨界袭击者,干亿企业们选择自我颠覆在内部组建自己的蓝军,孵化、培养颠覆性业务,让它们与传统业务进行竞争与融合●在竞争激烈,环境高度不确定的情况下,有更强感知能力、更好适应能力的组织结构可以引导生成企业战略●经过调整,千亿公司正在形成后端大平台,前端小团队,中间层弱化的哑铃状组织结构
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