高层管理者的国际注意力对跨国公司绩效的影响——Journal of International Business Studies Vol.40 Issue 1 2009述评

被引：1

作者：

吴建祖 ^{[1
]}

曾宪聚 ^{[2
]}

机构：

[1] 兰州大学管理学院

[2] 香港城市大学市场营销学系

来源：

管理学家(学术版) | 2010年 / 03期

关键词：

高层管理者; Journal of International Business Studies Vol.40 Issue 1 2009;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F276.7 [跨国公司];

学科分类号：

1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

<正>在复杂快变的国际竞争环境下,跨国公司要想在全球市场取得成功,仅仅依靠制造和销售的全球化是不够的,还必须深刻理解全球竞争环境,准确把握企业所面临的各种竞争动态。这需要跨国公司的高层管理者具有广阔的国际化视野和丰富的国际化知识。为此,高层管理者需要:(1)充分了解全球竞争环境,迅速识别机会和威胁;(2)加强与国际市场客户和分支机构管理者的沟通;(3)就全球竞争的重大决策进行开诚布公、集思广益的讨论,以确保在复杂快变的国际竞争环境中,做出正确的战略决策。

引用

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