国家科技计划项目委托代理博弈分析

被引：16

作者：

王明明

贺雅丽

徐磊

机构：

[1] 北京化工大学经济管理学院

来源：

科学学与科学技术管理 | 2009年 / 30卷 / 02期

关键词：

国家科技计划项目; 委托代理; 博弈;

D O I：

暂无

中图分类号：

G311 [组织和管理];

学科分类号：

1201 ; 1204 ;

摘要：

结合国家科技计划项目的特点,在明确其项目组织单位与项目承担单位之间博弈类型的基础上,建立了一个适用于国家科技计划项目委托的四阶段动态博弈模型,同时分析了国家科技计划项目委托中,涉及到的项目组织单位和项目承担单位在各阶段的选择决策条件,并提出了加强国家科技计划项目执行过程管理的一些建议与措施。

引用

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页数：6

共 20 条

[1]

The impact of principal–agent relationship and contract type on communication between project owner and manager.[J].Ralf Müller;J. Rodney Turner.International Journal of Project Management.2005, 5

[2]

Communication and Co-operation on Projects Between the Project Owner As Principal and the Project Manager as Agent.[J].J.Rodney Turner;Ralf Müller.European Management Journal.2004, 3

[3]

科技项目管理.[M].陈省平; 李子和; 刘涛; 编著.中山大学出版社.2006,

[4]

经济博弈论.[M].谢识予编著;.复旦大学出版社.2002,

[5] 委托代理视角下的科技项目管理问题研究 [J].