企业并购后冲突管理的知识分析

企业的知识理论认为企业是知识的集合体,企业并购体现为不同企业知识系统的融合,由于知识本身的特性,使得并购后的企业面临着五个方面的冲突。文章在分析企业并购后冲突产生根源的基础上,提出了进行冲突管理的动态模型。