企业如何运用平衡计分卡进行绩效管理

被引:3
作者
方晶
苏瑞
机构
[1] 中国石油天然气管道局
关键词
平衡计分卡; 战略地图; 个人行动计划;
D O I
暂无
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
国内最近一项调查表明,中国目前很多大中型企业都引入了平衡计分卡的绩效管理方法。尤其在银行业,在调查中的300家银行中,有超过70%正在使用平衡计分卡。成功的案例有很多,青岛啤酒、天虹百货、新奥能源、中石油等都使用了平衡计分卡推进了战略的实施,但也不乏失败案例。本文对到底应该如何运用平衡计分卡、平衡计分卡的本质是什么进行了探讨。
引用
收藏
页码:172 / 173
页数:2
相关论文
共 4 条
[1]  
人力资源管理.[M].金延平主编;.东北财经大学出版社.2003,
[2]  
员工管理.[M].李剑编著;.企业管理出版社.2003,
[3]  
人力资源管理.[M].(美)劳伦斯S.克雷曼(LawrenceS.Kleiman)著;孙非等译;.机械工业出版社.1999,
[4]  
人力资源开发与管理.[M].余凯成;陈维政主编;.企业管理出版社.1997,