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战略绩效管理工具及其整合
被引：9
作者：
李春瑜
刘玉琳
机构：
[1] 中国社会科学院工业经济研究所
[2] 中国人民财产保险股份有限公司
来源：
关键词：
战略绩效;
预算;
财政管理;
KPI;
管理工具;
企业整体战略;
财务评价体系;
BSC;
绩效管理体系;
战略目标;
财务指标;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
战略绩效管理(StrategicPerformanceManagement)是近年来最为热门的管理体系,也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合,挖掘企业内部各部分的潜力,并统一协调内部的行为,从而实现战略目标的一个循环往复的动态管理过程。BSC(平衡记分卡)、KPI(关键绩效指标)和预算是战略绩效管理体系得以运作的三大基本工具。作者就其内涵及整合作一介绍。
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