大规模科学技术工程系统集成组织模式初探

被引:2
作者
李存金
王俊鹏
机构
[1] 北京理工大学管理与经济学院
关键词
大规模科学技术工程; 组织模式; 系统集成;
D O I
暂无
中图分类号
F062.4 [技术经济学];
学科分类号
120204 ;
摘要
传统的以企业为对象的项目组织管理模式是不能适应大规模科学技术工程复杂性管理要求的。以复杂系统理论为指导,应用系统工程论、集成论、现代先进组织管理理论与方法探索大规模科学技术工程组织管理问题。将大规模科学技术工程分为三类典型项目,提出相应的三类组织模式:重大科技研发型项目系统集成虚拟组织模式、重大技术研制型项目系统集成矩阵组织模式、复杂重大工程项目系统集成网络组织模式。结合具体案例,给出三类组织模式的形式描述,并就其结构内容进行初步讨论。
引用
收藏
页码:235 / 239
页数:5
相关论文
共 6 条
[1]   英法海底隧道工程:历史过程和成功经验 [J].
李炎 ;
牟焕森 .
工程研究-跨科学视野中的工程, 2009, 1 (01) :90-96
[2]   “人类基因组计划”及其意义 [J].
杨焕明 .
安徽科技, 2003, (05) :8-10
[3]  
The changing paradigms of project management[J] . Julien Pollack. &nbspInternational Journal of Project Management . 2006 (3)
[4]   对英吉利海峡隧道工程融资的考察 [J].
胡柏枝 .
中国三峡建设, 1995, (06) :34-35
[5]  
The concept of project complexity—a review[J] . David Baccarini. &nbspInternational Journal of Project Management . 1996 (4)
[6]   英吉利海峡隧道工程的经验教训与21世纪工程──台湾海峡隧道构想 [J].
吴之明 .
科技导报, 1997, (02) :12-16