国企混合所有制改革中企业财务管理面临的问题及应对策略——以某智能装备有限公司为例

国企混合所有制改革是探索国有企业改革的有效路径,为国企在新时期市场环境中的创新发展提供了动力,也对企业的财务管理工作提出了更高的要求。在当前国企混合所有制改革背景下,以某智能装备有限公司为例,首先对公司财务管理创新的意义和作用进行了分析,其次指出国企混合所有制改革企业财务管理普遍存在的问题,最后结合公司的实际需要,从优化公司治理结构、加强风险管控、降本增效、改革资金制度及提升信息资源五个方面,提出了提高公司财务管理工作质量的具体措施。期望为国企混合所有制改革过程的财务人员提供参考,助推企业持续、健康发展。