我国企业实施成功海外跨国并购战略的三因素分析

被引：7

作者：

蔡晓钰

陈忠

王明好

机构：

[1] 上海交通大学安泰管理学院

来源：

上海交通大学学报(哲学社会科学版) | 2003年 / 03期

关键词：

企业; 成功的海外跨国并购; 战略; 核心竞争力; 知识服务;

D O I：

10.13806/j.cnki.issn1008-7095.2003.03.014

中图分类号：

F279.2 [中国];

学科分类号：

摘要：

针对跨国并购战略问题 ,本文提出三因素模式分析法 ,用之对我国企业“成功的海外跨国并购”战略进行剖析。指出我国企业实施“成功的海外跨国并购”所应采取的各种战略。特别指出在有利的市场环境、机制和合适的参与者之下 ,实施边缘战略、DI战略、文化战略、知识服务战略和品牌战略是我国企业成功进行跨国并购的关键所在。文章同时指出 :这种三因素分析法可以平行地类推到对我国企业实施海外跨国并购的现状、问题、经验和个案的分析之中

引用

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共 10 条

[1] 中国如何应对跨国并购——以国企500强放开为例 [J].