企业家如何影响地方政策过程——基于国家中心的案例分析和类型建构

被引:75
作者
黄冬娅 [1 ,2 ]
机构
[1] 中山大学中国公共管理研究中心
[2] 中山大学政治与公共事务管理学院
关键词
政策过程; 政治嵌入; 政商关系; 权力碎片化; 政绩依赖;
D O I
10.19934/j.cnki.shxyj.2013.05.008
中图分类号
D630 [国家机关工作与人事管理]; F272.91 [企业领导];
学科分类号
摘要
政商关系常被认为是一个无法探知的黑匣子,研究者很少能够通过详实的经验研究揭示企业家到底如何影响政府的政策以及决定企业家政策影响力的因素何在。聚焦于地方政策过程,本文认为,国家的制度结构和政策影响了企业家影响政府的政策过程的方式也决定了其影响力的大小。本文将这种国家内部的因素归结于三个维度,即"政策依赖性"、"政策监控度"和"权力碎片化"。基于这三个维度的差异,本文区分了五种企业家影响地方政策过程的方式,即迎合政绩、坐地要价、利益疏通、借力施压和正式沟通。其中,企业越具"政治嵌入性"而非"自主性"便越具有政策影响力。基于此,本文认为,决定企业家的政策影响力变迁和政商关系变迁的因素不仅在于市场化改革本身,还在于国家的制度和结构的变迁。
引用
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页码:172 / 196+245 +245
页数:26
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