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大科学项目的组织分析
被引:6
作者
:
肖昂
论文数:
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引用数:
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h-index:
0
机构:
东南大学科技经济研究所
肖昂
谭贤楚
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0
机构:
东南大学科技经济研究所
谭贤楚
机构
:
[1]
东南大学科技经济研究所
[2]
东南大学科技经济研究所 江苏南京
[3]
江苏南京
来源
:
技术与创新管理
|
2004年
/ 01期
关键词
:
大科学;
项目;
组织;
D O I
:
10.14090/j.cnki.jscx.2004.01.010
中图分类号
:
G311 [组织和管理];
学科分类号
:
1201 ;
1204 ;
摘要
:
论述了大科学项目是当代科学活动的一种重要形态 ,并且带有国际色彩 ,往往需要在国际范围内整合科技资源以解决一些人类共同面对的重大问题 ,但我国在参与和组织大科学项目中的表现却不尽如人意。本文就大科学项目的组织结构方面进行了分析 ,介绍了一种适合于大科学项目的复合式的项目型组织结构 ,并分析了大科学项目的组织特点和组织原则 ,对于我国的大科学实践具有一定的借鉴意义。
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页码:27 / 29
页数:3
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共 2 条
[1]
项目管理引论.[M].吴之明;卢有杰编著;.清华大学出版社.2000,
[2]
项目组织.[M].余志峰等编著;.清华大学出版社.2000,
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