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领导者非权力性影响力研究
被引:12
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
冯超
机构
:
[1]
吉林大学党委宣传部
来源
:
吉林大学社会科学学报
|
1998年
/ 04期
关键词
:
领导者;
非权力性影响力;
领导活动;
D O I
:
10.15939/j.jujsse.1998.04.016
中图分类号
:
C933 [领导学];
学科分类号
:
1204 ;
摘要
:
领导者在实施领导的过程中,既有权力性影响力,又有非权力性影响力,在权力性影响力与非权力性影响力的共同作用下来实施领导。非权力性影响力是领导者在领导活动中,在实施权力性影响力的同时,凭借和依靠自身的品质、人格、知识、能力、作风、业绩以及榜样的力量,对被领导者产生支配力量,使被领导者为之动情、为之动心、为之动行,成为生成领导致能的不尽热源,最佳地实现领导职能。非权力性影响力与权力性影响力不同,它是以内驱动力形式征服人、激励人,因而对人的影响是巨大的、长期的、深刻的。
引用
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页码:74 / 79+95 +95
页数:7
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