和合文化情境下包容性领导如何影响员工越轨创新行为

被引：21

作者：

吴士健 ^{[1
]}

杜梦贞 ^{[1
]}

周忠宝 ^{[2
]}

机构：

[1] 山东科技大学经济管理学院

[2] 湖南大学工商管理学院

来源：

科技进步与对策 | 2020年 / 37卷 / 17期

关键词：

和合文化; 包容性领导; 越轨创新; 心理安全感; 权力距离感知; 未来时间取向;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

员工越轨创新是影响企业创新发展的重要角色外行为。立足中国和合文化情境,从资源保存理论视角入手,基于430份领导-员工配对数据,探讨中国文化情境下包容性领导对员工越轨创新的作用机制和边界条件,验证心理安全感的中介作用以及员工权力距离感知、未来时间取向的双重调节作用。结果表明:包容性领导显著正向影响员工越轨创新;员工心理安全感在包容性领导与员工越轨创新间起部分中介作用;权力距离感知负向调节包容性领导与心理安全感间的关系,未来时间取向负向调节心理安全感与员工越轨创新间的关系;员工权力距离感知负向调节心理安全感在包容性领导与员工越轨创新间的中介作用,但未来时间取向对中介变量心理安全感的调节作用不显著。

引用

页码：142 / 151

页数：10

共 35 条

[1] 家长式领导有助于员工利他行为吗?——基于中国情境的多重中介效应研究 [J].