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中国国有企业和中外合资企业中的领导风格及异化:比较与启示
被引:11
作者
:
胡建新
论文数:
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引用数:
0
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0
机构:
湖南师范大学经济与管理学院
胡建新
莫希·巴奈
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0
机构:
湖南师范大学经济与管理学院
莫希·巴奈
机构
:
[1]
湖南师范大学经济与管理学院
[2]
英国伦敦商学院 副教授
来源
:
南开管理评论
|
2002年
/ 06期
关键词
:
国有企业;
中外合资企业;
组织行为;
人力资源管理;
领导风格;
异化;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272.9 [企业行政管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
本文是一项对中国国有企业与中外合资企业的比较研究,我们用组织行为学和人力资源管理中的两个重要指标——领导风格和异化来比较两类企业的管理和社会效益。对相关企业员工所回答的问卷的统计分析显示出国有企业和中外合资企业不同的领导风格和员工异化状态,文章讨论了差别的原因及其对于国有企业管理变革的启示。
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页数:5
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ComparingJobCharacteristics,Leader-shipStyle, andAlienation inRussianPublic andPrivateEnterprises. Banai,M. andTeng,B.S. Journal ofInternationalManagement . 1996
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