实施企业化管理 降低手术室经济成本的效果评价

目的为了减少耗费,降低成本,勤俭办院。方法实施企业管理:(1)科室收支成本核算管理控制。(2)护理质量管理控制。(3)人力资源成本控制。(4)节能降耗控制。结果2000年与2002年在卫生材料、办公用品、清洁卫生用品、超时加班、设备维修报废方面,分别经t检验,清洁用品P<0.05,其他均为P<0.01,有显著性差异。2002年各项耗费明显减少。结论企业化管理有利于质量及效率的提高,达到增效低耗的效果。