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并购活动中的战略分析——联想收购IBM的PC业务的财务启示
被引:2
作者
:
杨小舟
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
财政部财政科学研究所
杨小舟
机构
:
[1]
财政部财政科学研究所
来源
:
财务与会计
|
2005年
/ 03期
关键词
:
IBM;
PC;
并购;
联想集团;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F426.6 [];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
摘要
:
<正> 2004年12月8日,当联想集团董事会主席柳传志对外宣布收购国际 IT 巨头IBM 的整个 PC 业务(包括笔记本电脑和台式电脑)时,国内媒体与业界为之一振,欢欣鼓舞,全球 IT 界也投来了关注的目光。但联想的此次收购是赔是赚,则众说纷纭,各执已见。IBM 的 PC 业务,虽然年销售收入约95亿美元,业务区域遍布160多个国家,员工有9500人,其规模位居世界第三。但按照
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