扁平化与企业效率

被引:2
作者
徐希燕
机构
关键词
扁平化管理; 管理者; 影响力; 管理人员; 扁平化组织结构; 企业效率; 组织扁平化;
D O I
暂无
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
<正> 随着互联网与信息技术的不断发展,知识经济的滚滚浪潮不断冲击而来。知识与信息的大爆炸使企业面貌发生了全新的变化,现代企业管理理念更是日新月异、众说林立,管理扁平化、管理柔性化、办公分散化则是其比较明显的动向。特别是组织结构的扁平化,亦即精简中间管理层,已经将成为一种企业管理的新潮流。扁平化理论产生的渊源美国管理学家德鲁克在较早时期就运用了两个通俗的例子来说明组织结构的"扁平化"特征,一个是医院,一个是交响乐团。在谈到为什么交响乐队和现代医院是"扁平化"组织的典范时,他指出:几百名
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