P-J匹配,P-O匹配与工作满意度的关系:LMX的调节作用

被引：8

作者：

谢义忠 ^{[1
]}

韩雪 ^{[1
]}

张欣 ^{[2
]}

时勘 ^{[3
]}

机构：

[1] 中国科学院心理研究所

[2] 首都经济贸易大学

[3] 中国科学院研究生院

来源：

中国临床心理学杂志 | 2006年 / 05期

关键词：

人-工作匹配; 人-组织匹配; 领导者-成员关系; 工作满意度;

D O I：

10.16128/j.cnki.1005-3611.2006.05.021

中图分类号：

B841 [心理学研究方法];

学科分类号：

040201 ;

摘要：

目的:探讨人-工作匹配(P-J匹配),人-组织匹配(P-O匹配)对工作满意度的影响,以及领导者-成员关系(LMX)在其中的调节作用。方法:对来自某电信公司592名员工的问卷调查数据进行多层次回归分析。结果:①在控制人口统计学变量后,P-J匹配、P-O匹配、LMX在工作满意度上的标准回归系数均为正,且达到显著水平;②随着LMX质量的提高,P-J匹配在工作满意度上的影响强度逐渐降低,而P-O匹配的影响强度逐渐增加。结论:LMX显著调节P-J匹配、P-O匹配对工作满意度的影响。

引用

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