企业协同演化视角的组织场域制度化研究——以互联网金融为例

支付宝公司推出的"余额宝"业务用不到一年时间取得巨大的成功,各互联网公司、基金公司和银行纷纷介入,并在多方竞争与合作中共同推动了互联网金融的发展。本文基于企业协同演化理论,探讨互联网金融行业制度化过程和机制,以此来揭示"互联网+"背景下新组织场域的制度化过程。案例分析结果发现,制度化过程是一个基于多主体互动的协同演化过程,无论是边缘组织还是中心组织,均能在组织场域的制度化过程中扮演制度创业者的角色。制度化过程主要分两个阶段:第一阶段以知识扩散机制为主导,各主体基于"扩散—吸收—阻碍"的协同演化机制影响制度化过程。第二阶段以权力影响机制为主导,各主体基于"限制—游说—吸纳"的协同演化机制影响制度化过程。本研究贡献包括:(1)指出"互联网+"背景下组织场域制度化过程的多主体特征,破解制度创业者"悖论";(2)归纳新组织场域制度化的协同演化阶段模型。(3)揭示其中各主体的制度化策略选择。