从交易成本角度分析德隆多元化的失败——组织规模不经济的一个案例

被引:3
作者
顾清峰
梁维
机构
[1] 上海师范大学商学院
关键词
德隆; 交易成本; 多元化; 组织规模;
D O I
暂无
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
德隆曾是我国最大的民营企业集团之一,它凭借多元化迅速壮大,但是它的领导者却没有意识到,盲目多元化带来的只是表面的繁荣,背后隐藏着巨大的危险。文章从交易成本的角度出发,分析德隆的多元化导致其组织规模不经济的原因,以期为中国民营企业的管理者提供借鉴。
引用
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