委托代理理论下的建设项目治理机制——基于南海石化项目与茂名乙烯改扩建项目的案例研究

被引：8

作者：

梁永宽

汪建成

机构：

[1] 中山大学

来源：

建筑经济 | 2009年 / 05期

关键词：

项目管理; 委托代理; 合同; 关系; 治理机制;

D O I：

10.14181/j.cnki.1002-851x.2009.05.024

中图分类号：

F426.72 []; F284 [基本建设组织与管理];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 1201 ;

摘要：

委托代理理论认为,建设项目业主与承包商之间的代理问题会损害项目管理绩效。选择合同治理或是关系治理,是每一个项目经理常面临的主要问题。本文通过对南海石化项目和茂名乙烯改扩建项目的深入研究,对比不同治理方式对绩效的影响,结合委托代理理论解释,建立一个合同治理和关系治理两个维度并重的项目治理机制。

引用

页码：83 / 86

页数：4

共 5 条

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