电子化公共服务流程再造的成本、效益与模式分析

被引:4
作者
孟庆国
陈蓉
机构
[1] 清华大学公共管理学院
关键词
公共服务; 流程再造; 治理结构;
D O I
暂无
中图分类号
D630 [国家机关工作与人事管理];
学科分类号
1204 ; 120401 ;
摘要
成本与效益的平衡决定了实施公共服务流程再造的可能性、深度和方式。本文分析了电子化公共服务流程再造的协作成本和效益构成,归纳给出适合实施流程再造的10种公共服务业务类型和电子化公共服务流程再造的8种基本模式。在开展电子化公共服务流程再造的过程中,应根据实际情况和类型采用最适合的再造模式,以保证再造的可能性和效益。
引用
收藏
页码:65 / 68
页数:4
相关论文
共 6 条
[1]   政府改革与政府流程再造 [J].
王树文 ;
李青 .
理论学刊, 2004, (12) :83-85
[2]   电子政务与政府流程再造——兼谈新公共管理 [J].
董新宇 ;
苏竣 .
公共管理学报, 2004, (04) :46-52+94
[3]   电子政务的组织保障——政府流程再造 [J].
李一凡 .
经济与管理 , 2004, (05) :33-35
[4]   中国电子政务建设模式和政府流程再造探讨 [J].
陈明亮 .
浙江大学学报(人文社会科学版), 2003, (04) :139-144
[5]   网络环境下的政府流程再造 [J].
周珺 ;
谢恩 .
中国软科学, 2002, (04) :74-77
[6]  
A European perspective towards online one-stop government: the eGOV project[J] . Maria A. Wimmer.Electronic Commerce Research and Applications . 2002 (1)