通钢悲剧的逻辑

被引:4
作者
王健君
机构
[1] 《瞭望》新闻周刊
关键词
建龙集团; 董事长; 钢铁集团; 国资委; 国务院国有资产监督管理委员会; 通钢集团; 吉林省; 整体改制; 通化市; 中钢集团; 国有资本退出; 安凤; 国有控股; 辅业; 悲剧; 逻辑;
D O I
暂无
中图分类号
F426.31 [];
学科分类号
摘要
<正> 社会矛盾复杂局面下的改革,更加需要操作者依靠调查研究走群众路线,不能把改革对象等同于利益牺牲对象 8月6日,不断袭来的阵雨反复刷洗着山城通化,这座"7·24"事件的"震中"地带雨雾迷蒙。按照约定的时间,穿过烟囱高耸、白烟滚滚的通化钢铁集团厂区,《瞭望》新闻周刊记者在集团家属楼的单元房见到了年近70岁的钢厂退休工程师、共产党员刘吉。"调查研究是‘十月怀胎’,作出决策、解决问题是‘一朝分娩’。"这位1969年的部队转业干部坐在一张陈旧的红色人造革
引用
收藏
页码:6+8+10 / 6 +8
页数:3
相关论文
empty
未找到相关数据